在丹佛水务，我们知道为140万人提供水是一项巨大的责任。

这包括管理委托我们管理的自然资源，比如数百万英亩的森林和数千英里的河流和小溪组成我们的分水岭。

但我们也必须有效地管理其他资源。

在操作上，这意味着将在一个屋檐下进行类似功能的团队来改善沟通，提高交叉训练机会，更有效。然后将相关的储蓄与Railpayers一起传递。

所有这一切都在四个新的运营建筑中发生，作为丹佛水的一部分运营复杂重建。

整体重建项目旨在制定更高效，可持续和可访问的设施，同时继续为客户提供优质的服务。在四个新运营建筑中执行的任务 - 交易商店，舰队服务，仓库和仪表店 - 在为客户提供可靠的安全供应方面发挥重要作用。

让我们仔细看看每个新的建筑和里面的人：

交易商店：

四个新建筑最通用的是我们贸易工人的家园，包括机器，机械，金属，施工，电气，地面维护和管道专家。这些群体建立，修理和维护，只需要丹佛水需要保持系统运行。

“这比我们之前的情况好多了，”交易团队经理罗布·里奇迈耶(Rob Richmeier)说。“只是我们在新大楼里的工作方式不同。这些都是即时的。”

Richmeier表示，商店位于同一屋檐下，而不是在整个建筑群的不同建筑中，这使得交叉培训员工更加容易，允许他们学习不同的行业，并提高了集团的多样性和效率。

舰队服务：

车队服务团队为我们的所有车辆(从前端装载机到倾卸卡车到轿车)进行预防性和纠正性维修，在新大楼里效率更高。

例如，整个建筑物中的每个湾都有诸如油的液体。这减少了机械师的浪费动作，必须去储存区域，每次丹佛水的675辆车都是一次性的。

“现在我们在一个建筑物中而不是多个地方，我们更高效，”杰克托米奇，舰队和支持经理说。“我们没有重型设备机械师，轻型设备机械机械等。我们有一个舰队技工和高级车队机械师，每个人都可以致力于一切。“

仓库：

该领域的团队需要用品来建立或修复在丹佛地铁区提供水的基础设施。

这些材料通常在丹佛水的新仓库中居住。亲切地称为“亚马逊水公用事业”，新仓库持有任何我们的现场工作人员可能需要的东西可能需要，从扳手和安全齿轮等工具和设备，加到管道和阀门这样的基础设施材料。

现在，一切都存储在更小的空间，现在25,000平方英尺，而以前的存储区域约为50,000平方英尺。

在新仓库设计之前，工作人员研究了现代设备和更有效的流程如何减少对空间的需求，同时提高操作效率。

“每个人和仓库运营的一切都集中在一起，”Tolmich说。“我们从一个地区拉动材料，而不是必须来回和重复努力。这个设置允许我们更有效。“

计商店:

丹佛水的新仪表店突出了与丹佛水相关的传统效率：有效地使用水。

除此之外，丹佛水表店(Denver Water’s Meter Shop)还有一个测试台，确保我们服务的每家酒店的水表都能正常工作。新的工作台可以让水表团队进行循环水，每月节省数千加仑的水，而不是像在旧建筑中那样将水排入下水道。

有关丹佛水35英亩运营复杂的有效方面，请阅读“在可持续基础上为未来建设。“