超过1000名员工在335平方英里的服务区工作，山区水库和基础设施甚至延伸到更远的州，很难全面了解所有必要的工作，以向150万人提供安全、美味的水。

丹佛水务公司庞大而复杂的系统的好处之一是围绕整个组织的各种专家-是许多人适合员工的机会学习并继续发展自己的事业。

在丹佛的水中工作是澳大利亚·塞克勒在过去九年内拥抱的百合，因为他赢得了各种部门的六个不同职位的机会。

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Stexpler在制药销售的职业生涯中赢得了生物学学士学位。但经过12年的销售滑雪设备，他决定销售不是他的激情。他决定将他的生物学学位以不同的方式使用：水。

Stexler于2012年开始在2012年在丹佛水中工作，作为公用事业工人，检查和维护整个系统的52,000多名消防栓。

然后，他过渡到公用事业的水分布师，在那里他在沿着干溪路安装16英寸直径管道的船员工作。

“那是一份艰苦的体力活，但我在丹佛水务公司的第一份工作确实让我对我们工作的关键本质有了很多认识，”他说。

几年后，Steckler想了解公司其他部门的员工。

他找工作了公用事业调度组，在管道休息和其他紧急事项期间，攻击客户的紧急呼叫以及与维修人员协调。

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虽然Steckler从活跃，户外设定到办公室角色的时刻紧张，但他期待着了解更多关于该组织的信息。

在派遣团队工作的同时，Stexler参加了丹佛水的持续改进活动- 提供员工用来主动识别和解决挑战的工具和流程的理念。

“我以前并没有真正接触过线人，但我发现自己真的很喜欢深入研究问题，分析问题，并提出解决方案。我在该领域的工作经验，以及通过派遣与客户互动的经验，给了我独特的视角，使活动变得更有意义，因为我帮助解决了我在以前的职位上直接面临的挑战，”Steckler说。

在调遣队待了近两年之后，斯特克勒接受了一个职位，负责回复他有时会在深夜发出的急件:丹佛水的紧急服务团队。

他回应了客户报告，并负责评估和隔离紧急情况，例如主要休息，服务泄漏，低压，陷阱等问题。

几个月后，当在公用事业的C.I中打开工作时。Seetler知道它是完美的。他成了C.I.促进者，在整个组织的每个部门合作。

“看到丹佛水务公司的整个工作范围，真的让我看到了很多事情。我能够更好地帮助解决问题，而不会囿于单一的思考，将问题的整个背景放在脑海中。”

“我也接触到了本组织的部分地区，我从未与之互动，就像水质实验室和管理我们的水库的团队一样。”

Stexpler相信他在C.I工作的三年。有助于帮助他更好地了解丹佛的水，提高他的职业生涯。

虽然他喜欢这项工作，但是Steckler知道他已经准备好了他职业的下一步。

“我需要一些监督体验，准备尝试使用我在C.I中教授的所有工具。他说，管理仓库的机会提供了这个机会。“

丹佛水的仓库商店并维护所有耗材和库存员工需要进行工作 - 管道，零件，工具，清洁用品，安全设备等。

随着他在该领域工作的背景，Steckler觉得他能够提供优质的服务来满足客户的需求。他了解工作所做的工作，以及仓库提供的重要服务，以帮助员工完成工作。最重要的是，他能够领导一支球队。

2020年12月，Steckler在丹佛水中扮演了新的作用水分配经理，他领导三个维修小组，阀门改进小组，配水培训小组和配水管道小组。

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总是在寻找下一个巨大的挑战- Steckler相信他已经找到了。

“我还有很多东西要学，我的团队教会了我很多。从管道和阀门更换到培训和技术创新，有很多东西需要学习。我真的有一个很棒的团队，他们热情地与我分享他们丰富的知识，”他说。

除了他多年来从同事的所有人中学到的，Steckler抵消了丹佛的水，帮助他为他所接受的每个角色做准备。

“这个组织一直都很支持我。他们支付我上大学的费用，以确保我为配水测试做好准备，并支付我获得各种职位所需的水务证书的费用。他们让我有时间参与线人活动，也给了我学习和成长的机会，”他说。

“无论您在本组织中的角色，我都会鼓励所有员工，找到在您的直接工作组以外的方法。各处都有机会：志愿者成为C.I的一部分。活动，采取培训来学习并满足别人，好奇，努力改善你的工作。“